需要做日常，先拿帽子和衣服，把誓死赴宴和泰罗卡火鸡搞定
自己主城吃东西什么的可以直接做掉
杀火鸡的么找个人少的时间去艾尔文/提瑞斯法就能完成
感恩节料理每种做一次也是做做日常顺便就能完成的，那些图纸各大主城门口的NPC都有卖，1Y的那本书买来点开就有了
以上这些都是可以一天内搞定的
剩下的就是火鸡捉贼者，这个成就要对8个种族的潜行者用一次火鸡枪所以需要8把火鸡枪
于是...........做日常去吧，由于已经换了帽子和衣服所以第一天的枪是肯定不够的，等第二天火鸡枪的数量就足够了
然后对着那些盗贼挨个来一发
但这个和兔耳朵成就一样的，如果目标已经顶着火鸡枪的BUFF你再射是没用的，让他把BUFF点掉后再来一发即可
如果找不到兽人，巨魔和矮人贼你可以去奥山什么的看看，或者就守在达拉然传送门那里，晚上工会活动打完FS一个门这些人就都回来了
再不济就让朋友开个1级小号自己过去找。这个成就只要求限定种族的贼，不要求等级的
100分怎样防微波幅射
只要高压不加到磁控管，或灯丝不加电压，都不会产生微波。请放心检查。
《冯谖客孟尝君》一文出自《战国策》中的是（ ）
A《战国策·齐策》
孟尝君的父亲田婴是齐威王的儿子，齐宣王的弟弟，孟尝君本名田文（孟尝君是他的谥号），战国四公子之一。古文《冯谖客孟尝君》，记叙了冯谖为巩固孟尝君的政治地位而进行的种种政治外交活动(焚券市义，谋复相位，在薛建立宗庙)，表现冯谖的政治识见和多方面的才能，反映出齐国统治集团内部和齐、魏等诸侯国之间的矛盾。冯谖善于利用矛盾以解决矛盾。
推销中的提问艺术正文-销售技巧
1．洽谈时用肯定句提问
在开始洽谈时用肯定的语气提出一个令顾客感到惊讶的问题，是引起顾客注意和兴趣的可靠办法。如：你已经……吗?你有……吗?或是把你的主导思想先说出来，在这句话的末尾用提问的方式将其传递给顾客。现在很多先进的公司都使用计算机了，不是吗?这样，只要你运用得当，说的话符合事实而又与顾客的看法一致，会引导顾客说出一连串的是，直至成交。
2．询问顾客时要从一般性的事情开始，然后再慢慢深入下去。
向顾客提问时，虽然没有一个固定的程序，但一般来说，都是光从一般性的简单问题开始，逐层深入，以便从中发现顾客的需求，创造和谐的推销气氛，为进一步推销奠定基础。
3．先了解顾客的需求层次，然后询问具体要求。
了解顾客的需求层次以后，就可以掌握你说话的大方向，可以把提出的问题缩小到某个范围以内，而易于了解顾客的具体需求。如顾容的需求层次仅处于低级阶段，即生理需要阶段，那么他对产品的关心多集中于经济耐用上。当你了解到这以后，就可重点从这方面提问，指出该商品如何满足顾客需求。
4．注意提问的表述方法
下面一个小故事可说明表述的重要性。一名教士问他的上司：我在祈祷的时候可以抽烟吗?这个请求遭到了上司的断然拒绝。另一名教士也去问这个上司：我在抽烟的时候可以祈祷吗?抽烟的请求得到了允许。
因此，推销实践中，我们应注意提问的表述。如一个保险推销员向一名女士提出这样一个问题：您是哪一年生的?结果这位女士恼怒不已。于是，这名推销员吸取教训。改用另一种方式问：在这份登记表中，要填写您的年龄，有人愿意填写大于廿一岁，您愿意怎样填呢?结果就好多了。经验告诉我们，在提问时先说明一下道理对洽谈是有帮助的。
二、几种常用的提问方式
1．求教型提问
这种提问是用婉转的语气，以请教问题的形式提问。这种提问的方式是在不了解对方意图的情况下，先虚设一问，投石问路，以避免遭到对方拒绝而出现难堪局面，又能探出对方的虚实。如一推销员打算提出成交，但不知对方是否会接受，又不好直接问对方要不要，于是试探地问：这种商品的质量不错吧?请能评价一下好吗?如果对方有意购买，自然会评价；如果不满意，也不会断然拒绝，使双方难堪。
2．启发型提问
启发型提问是以先虚后实的形式提问，让对方做出提问者想要得到的回答。这种提问方式循循善诱，有利于表达自己的感受，促使顾客进行思考，控制推销劝说的方向。如一个顾客要买帽子，营业员问：请问买质量好的还是差一点的呢?当然是买质量好的!好货不便宜，便宜无好货。这也是……
3．协商型提问
协商型提问以征求对方意见的形式提问，诱导对方进行合作性的回答。这种方式，对方比较容易接受。即使有不同意见，也能保持融洽关系，双方仍可进一步洽谈下去。如：您看是否明天选货?
4．限定型提问——在一个问题中提示两个可供选择的答案，两个答案都是肯定的。
人们有一种共同的心理——认为说不比说是更容易和更安全。所以，内行的推销员向顾客提问时尽量设法不让顾客说出不字来。如与顾客订约会，有经验的推销员从来不会问顾客我可以在今天下午来见您吗?因为这种只能在是和不中选择答案的问题，顾客多半只会说：不行，我今天下午的日程实在太紧了，等我有空的时候再打电话约定时间吧。有经验的推销贝会对顾客说：您看我是今天下午2点钟来见您还是3点钟来?3点钟来比较好。当他说这句话时，你们的约定已经达成了。